Global vizyona ve adaptasyon yeteneğine sahip; şirketini ve amacını sahiplenen ve firma değerlerini koruyarak büyüten; iyi iletişim kurabilen, yaratıcı ve sorumluluk sahibi; örnek model liderler için hazırlanmıştır.

EĞİTİM METODU

Bütünselliği kavramış, ayrımlara son veren, birleştirici ve bütünleştirici bir oluşum sağlayan bir öğrenim sisteminden yola çıkarak liderler, 3 odak konu ( İçsel Liderlik, Dışsal Yönetim ve Global Vizyon ) kapsamında 5 aylık bir liderlik yolculuğuna adım atacaktır. 100 saatlik eğitim, birebir lider koçluğu seansı ve kişisel liderlik projesi ile tamamlanan programın son 6 saatlik bölümü ve sertifika töreni European School of Economics Floransa’da gerçekleştirilecektir.

1.BÖLÜM: İÇSEL LİDERLİK

•           1.1. Kişisel Bütünlük
•           1.2. Canlı Liderlikte Yaşayan Şirketler
•           1.3. Karar Analizi ve Karar Alma
•           1.4. Liderlik Yaşam Tarzı

2.BÖLÜM: DIŞSAL YÖNETİM

•           2.1. Stratejiyi Yönetmek
•           2.1.1. Stratejik Yönetim
•           2.1.2. Stratejist (Simülasyon)
•           2.1.3. Kurumsal Yönetişim
•           2.2. İnsanı Yönetmek
•           2.2.1. Organizasyonel Davranış
•           2.2.2. İnsan Kaynakları Yönetimi
•           2.2.3. Koçlukla Liderlik

2.2.4. Kurumsal Girişimcilik (Intrapreneurship)

•           2.2.5 İnsan ve Takım Yönetimi
•           2.3. Organizasyonu Yönetmek
•           2.3.1. Pazarlama Yönetimi
•           2.3.2. Satış Yönetimi

3.BÖLÜM: GLOBAL VİZYON

•           3.1. Futurizm ve Global Trendler
•           3.2. Kriz Değil, Kaos Yönetimi
•           3.3. Zamansız, Mekansız, Sınırsız Liderlik
•           3.4. Kapsayıcı İşletme (Inclusive Business)
•           3.4.1. Sürdürülebilirlik
•           3.4.2. Kurumsal Sosyal Sorumluluk

1-1 LİDER KOÇLUĞU ve KİŞİSEL LİDERLİK PROJESİ

EUROPEAN SCHOOL OF ECONOMICS “MASTER IN LEADERSHIP” PROGRAMI:

Bu program şirketlerin geleceğinde önemli rol oynayacak; global vizyona ve adaptasyon yeteneğine sahip; şirketini ve amacını sahiplenen ve firma değerlerini koruyarak büyüten; iyi iletişim kurabilen, yaratıcı ve sorumluluk sahibi; örnek model liderler için hazırlanmıştır.

Programda yer alan eğitmenler ve duayenlerimizden bazıları;

Sinan Ergin Live C&A Kurucusu
Elio D’Anna – European School of Economics Vakfı Başkanı
Ottovianno De Medici – Medici Prensi
Gianni Demichelis – UniCredit Avrupa Kıdemli Başkan Yardımcısı
Prof.Andrea Galluzzo – European School of Economics
Prof.Paul Blanchard – European School of Economics
Prof. Dr.Emre Alkin – Ekonomist
Prof. Dr. Jozef Mindas – 2007 Nobel Ödüllü IPOO Ödüllü Takım Üyesi
Morice Perrinet- Xerox Eski Başkan Yardımcısı
Emir Işık – Pazarlama Duayeni
Oğuz Satıcı – Türkiye İhracatçılar Meclisi Eski Başkanı
Alphan Manas – Fütüristler Derneği Başkanı
Evrim Aras – Aras Holding Yönetim Kurulu Başkanı
Okan Buruk – Teknik Direktör
Prof. Dr. Sedefhan Oğuz – Marmara Üniversitesi

KATILIM KRİTERLERİ

Program ön koşulu olarak katılımcıların üniversite mezunu olması ve minimum 3 yıllık iş tecrübesine sahip olmaları,
Programa %70 devamlılık mecburiyetinin bulunması (Katılım sağlanamayan dersler için, bir yıl boyunca açılan diğer programlarda tamamlama imkanı sunulması)
Programı tamamlayanlara European School of Economics ve Live C&A sertifikası sunulması,
Program bitiminden itibaren 3 yıl boyunca katılımcılara European School of Economics’in tüm programlarına %20 indirimli olarak katılma imkanı sunulması.

* Live C&A konuşmacılar ve program akışında değişiklik yapma hakkını saklı tutar.
* Master In Leadership programları son altı saati ve sertifika töreni Floransa’da gerçekleşecektir. Floransa ulaşım konaklama, transfer ve yiyecek içecek bedelleri fiyatlandırmaya dahil değildir.

Bilgi almak için 0 850 202 5 202 numaralı telefonu arayabilirsiniz.

Bilgi Alın

Master in Leadership yazısı ilk önce Live Consulting & Academy üzerinde ortaya çıktı.

Gelecek Geldi, Hazır mısın?
Hazırlıkta başarısız olmak, başarısız olmaya hazırlanmaktır…

Gelecek, çok farklı… Bütün bilinen sistemlerin farklılaştığı, insan gücüne ihtiyaç duyulmayan, hatta hafızaya dayalı bilgili insan döneminin-bilge insan dönemine doğru değişimi kapıda… Sizce yeni dünya düzenine hazırlık eski dünya düzenine ait bilgi ve tekniklerle mümkün olur mu?
Google ve Yapay Zeka bizden daha bilgili iken liderler bu durumda ne yapacak? Bilgili olmak ile bilge olmak arasındaki farkı anlamamız gerekmektedir. Yeni dünyada bilge liderlere ihtiyaç olacak! Sadece bilgiyi doğru kullanan değil aynı zamanda bilgi üretebilen; yeni, yaratıcı, vizyoner, sevgi dolu ve yüksek sorumluluk seviyesinde bütünlüğü anlayan birleştirici yapıcı liderlerin dönemi başlıyor…

Bu program, dünyada Londra, Milano, Roma, Floransa, Madrid ve New York gibi önemli metropollerde kampüsleri bulunan European School of Economics ve Live Consulting&Academy’nin ana misyonunu ve felsefesini de içeren, liderliğin hem içsel oluşum hem de dışsal uygulama metodu ile başarıya ulaşacağı inancı ile hazırlanmıştır. Programın en önemli özelliği kişinin kendisini ve bütünselliğini geliştirmesi, içsel oluşumunun önündeki engelleri kaldırması üzerine kurulmuş olmasıdır. Katılımcıların özel hayatları ile beraber iş dünyasındaki başarısını arttıracak iletişim, kişisel değişim, yönetim, pazarlama ve satış konularında yeni dünya düzenine uygun farklı bakış açışı geliştirilmesi programın temel amacıdır.

“New Generation Leadership” yeni nesil liderlik anlayışı ile hazırlanmış özel bir programdır. İnsanlığın günümüze kadar yaşadıkları, önyargıları ve öğrendikleri liderlerin ve yöneticilerin oluşumlarında ve genlerinde korkuları, şüpheleri, stresleri, alışkanlıkları yok etmeyi ve yok olmayı oluşturmuştur. Yeni nesil liderlik anlayışı; gelecekteki yeni dünya düzeninde var olmak için; genlerimize işlemiş olan ve bize ait olmayan negatif duygulardan arınmayı, özümüzde var olan ve bizi var eden saf, temiz halimize geri dönerek yeni bir oluşum yaratmayı gerektirmektedir. Bu oluşum etik kurallarla beslenerek, birliğe ve bütünlüğe önem veren, her daim yaratıcı olan, kendisine içsel ve dışsal engel yaratmayan, öncelikle kendisine liderlik yapan bireyleri hedeflemektedir.

İletişim

Liderlik İletişimle Başlar
Kuşaklararası Bütünsel İletişim
Kişinin Kendisi ile İletişim

Kişisel Değişim

Zamansız Yönetim ve Çalışma Prensipleri
Drama, Rol Gerçekleşirme Sanatı
‘Dream’ Yönetimi
Kişisel Motivasyonu Sağlama
Stressiz Hayat ve Yönetim
Kendine Koçluk
Topluluk Önünde Konuşma Sanatı

Yeni Nesil Liderlik

Kişisel Bütünlük ve Şirket Bütünlüğü
Karar Alma ve “Integral” Liderlik
Koçlukla Etkin Yönetim

Pazarlama ve Satış

“5 Ways to Succesful Marketing” – Pazarlama Yönetimi
Satış Liderliği ve Takibi
Dijital Pazarlama

*Uygulamalı Öğrenim ve Sunuşlar

Yeni Nesil Liderlik yazısı ilk önce Live Consulting & Academy üzerinde ortaya çıktı.

Şirketler de bireyler gibi yaşayan organizmalardır. Şirket kurucularının oluşturduğu değerler zinciri – DNA yapısı içerisinde, şirketin refahı ve sürekliliği ancak bireyler ekseninde bütünsel bir yaklaşımla oluşturabilir.  Kurumsal Uzun Ömürlülük “Organizational Well Being“ canlı bir organizma olan  şirketin yönetim yaklaşımı (zihin), yapısal bütünlüğü (beden) ve değerler zinciri (DNA) ekseninde; şirketin refahı ve sürekliliği için oluşturulan bütünsel ve stratejik çözümdür.

DNA – DEĞERLER ZİNCİRİ

Firmaların ve kuruluşların en büyük amacı değerler yaratmak ve bu değerleri çalışanları, müşterileri, çözüm ortakları ile devam ettirerek sürdürülebilir ve yaşayan bir organizma haline getirmektir. Kurumsal Uzun ömürlülük ancak bu yaşayan organizmanın bağışıklık sisteminin gücü ölçüsünde sağlanabilen bir olgudur.

ZİHİN – YÖNETİM YAKLAŞIMI

Maksimum Yönetimsel Performansla hedeflere ulaşmak için yapılan çalışmadır. Şirket organizasyon yapısının “Puzzle Management” kapsamında yeniden keşfini içerir. “Management” yapısının parçalar halinde değil, parçaların birbirine uyumu ve bütünleşmesi kapsamında değerlendirilir.

BEDEN – YAPISAL BÜTÜNLÜK

Gerçekleştirilen uygulamalarda  departmanlar insan bedenine yerleştirilecek, departman görev ve işleyişlerini mevcut durum ve olması gereken kapsamında şirket bir beden fonksiyonları işleyişi doğrultusunda incelenecektir.

Günümüzdeki en büyük mücadele Kurumsal Uzun Ömürlülüğü ( Corporate Longevity) karlı ve sağlıklı şekilde sağlamaktır. Organizasyonlar da aynı bir insan bedeni gibi düşünüldüğünde; bir firma uzun ömürlüğü yaşayabilmek için önce DNA’sını yani kendini yeniden keşfetmelidir. Ayrıca kurumsal uzun ömürlülük şirketin bağışıklık sisteminin gücü ile doğru orantılıdır. Aynı “Aids” hastalığı gibi şirketler dış etkenler, rakipler, pazar payı kaybı, karsızlık vb. sebeplerden ( yani hastalıklar ve ya mikroplardan ) dolayı değil bağışıklık sistemlerinin çökmesi sebebiyle yok olurlar. Kurumsal Uzun ömürlülük organizasyonun ne kadar iyi olduğuna (Organizational Well-Being’e) bağlıdır. İyi olma durumu ancak sağlıklı, mutlu, canlılığımızı ve üretkenliğimizi sürdürdüğümüz bir ortamda ortaya çıkar. Şirketimizin iç ve dış dünyası arasındaki bağlantıları anlar ve bütünlüğü sağlarsak iyi olma halini yaşarız.

Ancak günümüz koşullarının bize dikte ettiği yaşan biçimi bütünden kopuk şekilde; belirli çerçeveler, görevler ve koşullar içinde yaşamamız ve analiz ederek, anlamlandıracak vakit bırakılmaması üzerine kuruludur. Bu durum bizlerin ne iç dünyamıza dönüp bakmamıza ne de iç ve dış dünyamızdaki bütünlüğü anlamamıza fırsat vermediğinden; bu bütünlüğü sağlamak hiç de kolay olmamaktadır. Yaptığımız en büyük hata ise konuya mekanik/teknik gözle bakmak, her şeyi parçalara bölerek analiz etmek ve o parçalar içinde iyileştirme yapmaya çalışarak her şeyin iyi olmasını beklemektir. Böyle bir ortamda da büyük resmi görecek vakit, ihtiyaç ve dürtü hiçbir zaman oluşamadığından yaratıcılık, inovasyon olması; çalışan bağlılığında ve organizasyonun varlığında süreklilik sağlanması en büyük mücadele konusu olur. İyi olmak (well-being) için öncelikle şirketin DNA’sını; bireylerdeki ve organizasyondaki her şeyi büyük resimde bütünlük içinde anlamak gerekir. Bu anlayış halinde ise müthiş bir farkındalık, aksiyon, performans ve iyi olma hali (well-being) ortaya çıkar. Kurumsal uzun ömürlülük bu yolla sağlanır. Bu kapsamda Live Consulting & Academy olarak şirketinizin uzun ömürlülüğü için en uygun çözümlerimizi sizin için geliştirmemiz amacıyla lütfen randevu alınız

Kurumsal Uzun Ömürlülük yazısı ilk önce Live Consulting & Academy üzerinde ortaya çıktı.

Bir insanı, firmayı, ülkeyi sürdürülebilir ve ölümsüz kılan yarattığı değerlerdir. Liderliğin başarısı onun insanüstü gücünü ortaya çıkaran oluş durumudur. Ancak olursak bilebiliriz. Lider oluş durumunu genişlettikçe ve kendisinin değerlerini fark ettikçe içsel ve dışsal bütünlük oluşur. Bu eğitim kişinin değerlerini fark etmesi, bu yönde bütünlüğünün sağlanması ve yaratıcı gücünün ortaya çıkarılması için tasarlanmıştır. Bu sayede korkusuz, değerler yaratabilen, yaratıcı, hedeflerini gerçekleştirebilen, bütünlüğünü sağlayan bir oluşum içinde olur.

Bu eğitim kişinin kendine lider olması için hazırlanmıştır.

Konu Başlıkları

• Liderliğin Oluş Yapısı
• Liderliğin 7 temel esası
• Değerlerin ve DNA’nın ortaya çıkarılması
• Yaratıcı Düşünce ve Düşleme Yönetimi
• İçsel Bütünlüğün Oluşturulması
• Eylem Hali
• Keşke ve Ya da’ları Ortadan Kaldırmak
• Karar mı? Seçim mi?

Başvurmak İster Misiniz?

DEĞER YARATAN LİDERLİK yazısı ilk önce Live Consulting & Academy üzerinde ortaya çıktı.

Konu Başlıkları:

Beyin Nasıl Düşünür ve Karar Alır ?

İmajımızın ve Ürünümüzün Beyinde Yaratılması

Düşünceleri Yönlendirerek İstek Uyandırma Teknikleri

Hafıza Teknikleri

İç Müşterinin ve Dış Müşterinin Beyninde Ürünün Görselleştirilmesi

Karar Almanın Hızlandırılması

Kendimizi ve Müşterimizi Motive Edebilmek

İç ve Dış Müşterini kendi hedefinle nasıl ‘BİR’ yapabilirsin?

Kendini, ekibini ve müşterini nasıl hedeflere inandırabilirsin?

Limitsizlik nedir?

Hipnoz tekniği ile ikna sanatı

Başvurmak İster Misiniz?

DÜŞÜNCELERİ YÖNETME SANATI yazısı ilk önce Live Consulting & Academy üzerinde ortaya çıktı.

Satış Ekiplerimiz her yıl artan satış hedeflerini yüksek buluyorlar, konulan hedefleri ulaşılması güç hedefler olarak görüyorlar öyle değil mi?

Mevcut piyasa şartları ve rekabet çok zorluyor; marjlarımız düşük, fiyatlarımız yüksek, değer satmak zor öyle değil mi?

Peki, satış ekibinin hedeflere inancını, hedefleri doğrultusunda yüksek motivasyon ve coşkuyla çalışmasını ve hedeflere ulaşmalarını sağlayacak; geleneksel yöntemlerden farlı bir metodoloji olsaydı….

Hedefler ‘‘UP Side UP’’, satış ekibinin hedeflere inancını, hedefleri doğrultusunda yüksek motivasyon ve coşkuyla çalışmasını ve hedeflere ulaşmalarını sağlayacak; geleneksel yöntemlerden farklı bir metodolojidir.

Eski sistemler hedef ve aksiyon planlarını yukarıdan aşağıya dikte metodu ile sunulmasını öngörür. Ekip hedeflerin yüksek olduğundan yakınır, hedeflere inanç oluşturulamaz. Aksiyon planları ve aktiviteleri içselleştirmez. Dikte yapısı karşısında beyin otomatik olarak ‘Hedefin nasıl gerçekleştirilemeyeceği’ yönünde düşünmeye ve bunu üst yöneticilerine ispat etmeye odaklanır. Bu yüzden de hedeflerde istenilen amaca ulaşılamaz.

’Up Side UP’ metodunda kişiler hedeflerini ve bu hedefe ulaşmak için aksiyon planlarını kendileri oluşturur. Odakları ‘Hedefe nasıl ulaşacakları’ yönüne kanalize edilir.  SORUMLULUK düzeyleri çok daha yükselir ve böylece hedeflere ulaşmaları yönündeki en önemli engeli ortadan kaldırmış olurlar.

Bu çalışma metoduyla üst yönetimle alınan kararlar ve hedefler için, ekibin bu hedefleri bulmaları ve hedefleri yapmak için coşkuyla aktivite planları geliştirmeleri sağlanır. Böylece şirket içerisinde üst yönetim ile bütünlük oluşur ve bütün şirket ortak hedefe yönelmiş olur. Bu bütünlüğü sağlamak ‘Gerçek Başarıdır’.

2 günlük yoğun bir çalışma ile nasıl mümkün olduğunu bilmek istiyorsanız +(90) 850 202 5 202’den danışmanlarımıza ulaşabilirsiniz.

Başvurmak İster Misiniz?

HEDEFLER UP-SIDE-UP yazısı ilk önce Live Consulting & Academy üzerinde ortaya çıktı.

Bu çalışma kuruma özel hazırlandığından süre, kapsam ve uygulama konusunda değişiklikler içermektedir. Size özel hazırlanması için BİZİ ARAYIN !

KURUMLARIN DEVAMLILIĞI İÇİN DEĞERLER ÇALIŞMASI yazısı ilk önce Live Consulting & Academy üzerinde ortaya çıktı.

Bu güne kadar bütün yöneticilik ve liderlik eğitimleri hep uygulama yönünde teknikleri verdi. Ancak kimin, hangi oluşumda ve hangi ruh halindeki yönetici ve liderin uygulayacağı üzerinde durulmadı. Bu da bilgi sahibi ama uygulamada yeterlilik gösteremeyen oluşumlara neden oldu.

‘Bir lider bilir ki içsel oluşumu ile firması arasında görünmez bir bağ vardır’

Bu çalışma sonrasında liderin içsel oluşumunun;  firması, çalışma arkadaşları ve işleri ile görünmez bağlantısı görünür olacaktır.Bu eğitimde içsel ve dışsal çalışmanın bir ve bütün olduğu; ancak bu birlik sağlandığında sürdürülebilir başarı geldiği görülecektir.

Başvurmak İster Misiniz?

CANLI LİDERLİKLE YAŞAYAN ŞİRKETLER yazısı ilk önce Live Consulting & Academy üzerinde ortaya çıktı.

Sürekli Gelişim Ve Performans Kültürü Yaratılması

Düşünceleri Değiştirme Sanatı Ve İknanın Psikolojisi

Aktif Dinleme ve Güçlü Sorularla Yeni Düşünce Kalıpları Yaratma

Direnç Noktaları ve Psikolojik Bariyerler

Performans Görüşmelerinin Mühendisliği – KPI Mı KRI Mı?

Hedef Koymak – İlham Vermek – Meydan Okumak

İş Hedefleri ile Hayat Amacını Birleştirme Çalışmaları – Bütünlük Ve Yöndeşlik

Yönetici Tipi Analizi ve Dönüşümsel Liderlik

Ekibi Başarıya Ulaştırma ve Tutku Yaratma

Kazanan Takımlar Yaratmanın Mühendisliği

Workshop : Artık Neyi Farklı Yapacağız?

Başvurmak İster Misiniz?

KOÇLUKLA ETKİN YÖNETİM yazısı ilk önce Live Consulting & Academy üzerinde ortaya çıktı.

Bu sebeple bütün liderler ve yöneticiler kriz oluşmadan, krize gidişi engelleyebilecek güçte ve bilgide olmalıdır. Krizde Koçluk Yönetimi eğitimi bu amaçla hazırlanmıştır.

Şirket İçi Kriz Sinyalleri ve Alınması Gereken Önlemler

Krizde İş Yönetimi ve İnsan Yönetimi Prensipleri

Ekibi Tek Hedefte Birleştirmek

Ekibin Motivasyonunu Arttırma Teknikleri

Krizde Bütünlüğü Sağlamak

Krizde Tehlike ve Fırsat Algısı

İçten Dışa Kriz Yönetimi

Krizde Müzakerenin Gücü

Koçlukla Yönetim Metotları

Koçlukta Algıyı ve Kapsamı Genişletmek

Hedeflerden Sapmadan Yol Almak

KİMLER KATILMALI

Şirket Sahipleri

Liderler

Yöneticiler ve Şirket Hedefinden Sorumlu Kişiler

Başvurmak İster Misiniz?

KRİZDE BAŞARININ ANAHTARI KOÇLUKLA YÖNETİM yazısı ilk önce Live Consulting & Academy üzerinde ortaya çıktı.